Reuniones que no avanzan
Conversaciones largas, temas repetidos y decisiones que quedan pendientes.
Ayudo a grupos a ordenar problemas complejos, planificar en conjunto, construir acuerdos y convertir reuniones en decisiones y acciones concretas.
Diseño y conduzco procesos participativos adaptados a los objetivos, los tiempos y las personas que necesitan trabajar juntas.
La facilitación ayuda a que un grupo pueda pensar, decidir y avanzar sin que toda la responsabilidad recaiga en una sola persona.
Conversaciones largas, temas repetidos y decisiones que quedan pendientes.
Diferentes prioridades, expectativas poco claras o dificultades para coordinarse.
Objetivos que necesitan convertirse en compromisos, responsabilidades y próximos pasos.
Organizaciones, áreas o sectores que deben construir una visión compartida.
Cada intervención se diseña según el objetivo, las personas involucradas y el resultado que se necesita alcanzar.
Facilito espacios para definir objetivos, ordenar prioridades, identificar recursos y acordar un plan de acción compartido.
Consultar por planificaciónDiseño y conduzco reuniones de trabajo, jornadas institucionales y talleres para aprovechar el tiempo y facilitar decisiones.
Consultar por una reuniónAcompaño procesos donde diferentes áreas, instituciones o sectores necesitan escucharse, encontrar puntos comunes y coordinar acciones.
Consultar por un procesoNo aplico una dinámica por costumbre. Primero comprendemos qué necesita resolver el grupo; después diseñamos el proceso adecuado para llegar a un resultado concreto.
Clarificamos el desafío, los participantes y el resultado esperado.
Definimos agenda, técnicas, tiempos y modalidad presencial o virtual.
Promovemos participación, organizamos aportes y hacemos visibles las decisiones.
Registramos acuerdos, responsabilidades y acciones a seguir.
Soy Eduardo Merodio. Trabajo con organizaciones, gobiernos locales, ONG y equipos que necesitan facilitar conversaciones relevantes, planificar de manera participativa y construir acuerdos. Mi enfoque combina escucha, diseño metodológico y herramientas visuales como Metaplan.
Comprender las perspectivas antes de proponer una dinámica.
Hacer visibles ideas, prioridades y acuerdos compartidos.
Cerrar cada proceso con conclusiones y próximos pasos.
Estos comentarios provienen de evaluaciones anónimas que ya estaban publicadas en el sitio principal.
“Me pareció un enfoque totalmente nuevo sobre problemáticas viejas que venimos arrastrando. Enfatiza el ‘se puede hacer’ y no repite viejos slogans.”
“Excelente trabajo del facilitador. Muy organizado, eficiente, respetando los tiempos y logrando el objetivo de facilitar la toma de conciencia.”
“Para que no quede en una simple charla de fin de semana, nos llevamos material muy rico y claro para enriquecernos en casa y aplicarlo.”
Contame qué situación necesitan resolver, quiénes tienen que participar y qué resultado esperan conseguir. Con esa información podremos evaluar qué tipo de facilitación conviene.
WhatsApp
+54 9 11 5145-5859
Correo electrónico
contacto@facilitacion.com.ar
La consulta inicial permite comprender la necesidad y evaluar el alcance del servicio. Las intervenciones se presupuestan según objetivos y modalidad.
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