Encrucijadas directivas
Momentos donde se requiere evaluar rumbos, costos de oportunidad y opciones de desarrollo.
Acompaño a referentes, líderes institucionales y equipos de conducción a ordenar sus iniciativas, ganar perspectiva estratégica y tomar decisiones con solidez.
Un espacio de consulta y guía basado en años de experiencia internacional, pensado para despejar el rumbo y potenciar la gestión de tus proyectos.
El rol de conducción a menudo genera aislamiento. La mentoría brinda un espacio de intercambio idóneo para ordenar prioridades y destrabar escenarios.
Momentos donde se requiere evaluar rumbos, costos de oportunidad y opciones de desarrollo.
Proyectos con múltiples actores, tensiones institucionales o dificultades de articulación.
Exceso de frentes abiertos que diluyen el foco principal y desgastan a los equipos.
Necesidad de auditar y reorientar el sentido táctico de una organización o programa.
Trabajamos en formatos flexibles adaptados a las exigencias de tu agenda y a la madurez de la iniciativa.
Sesiones personalizadas de asesoramiento directivo para analizar escenarios institucionales y planificar pasos críticos.
Consultar por consultoríaRevisión integral del diseño, los objetivos y la viabilidad de tus programas para asegurar coherencia y efectividad.
Consultar por mentoríaInstancias periódicas de seguimiento para monitorear avances, ajustar desvíos y sostener el rumbo estratégico a lo largo del tiempo.
Consultar por seguimientoMi rol no es redactar los documentos por vos, sino aportar el criterio de alguien con décadas de trayectoria en el sector público, cooperación internacional y ONG para potenciar tus decisiones.
Analizamos el estado actual del proyecto y los nudos críticos a resolver.
Aportamos marcos conceptuales y experiencia comparada para ampliar opciones.
Ordenamos prioridades, plazos y requerimientos de gestión.
Definimos los siguientes pasos concretos para la conducción del proyecto.
Soy Eduardo Merodio. Cuento con más de 25 años de trayectoria trabajando junto a gobiernos locales, organismos internacionales y organizaciones sociales. Mi enfoque de mentoría combina el rigor estratégico, la escucha activa y un profundo conocimiento de los procesos institucionales en América Latina y Europa.
Mirada integral sobre la viabilidad y el impacto institucional.
Compromiso directo con el desarrollo del referente y su equipo.
Trayectoria multisectorial en cooperación y gestión pública.
Comentarios y valoraciones recopiladas de procesos de consultoría y mentoría institucional.
“El acompañamiento de Eduardo nos permitió ordenar prioridades que teníamos bloqueadas desde hacía meses. Su perspectiva aportó una claridad inmensa.”
“Su capacidad para escuchar y reconducir la estrategia directiva superó nuestras expectativas. Un mentor con un profesionalismo indiscutible.”
“Cada sesión de trabajo deja herramientas prácticas y un nivel de reflexión directiva muy difícil de hallar en otro espacio.”
Contame los objetivos de tu iniciativa, el rol que desempeñás y qué desafío te gustaría destrabar. Evaluaremos juntos la mejor modalidad de mentoría o consultoría.
WhatsApp
+54 9 11 5145-5859
Correo electrónico
contacto@facilitacion.com.ar
La primera toma de contacto permite dimensionar las necesidades del proyecto y definir un esquema de trabajo a medida.
Completá el formulario para coordinar un intercambio.