CONSULTORÍA
Te ayudo a definir un proyecto en mente, resolver dudas y facilitar ideas con visión estratégica.
CAPACITACIÓN
Facilito procesos grupales de capacitación con enfoque participativo, en formato de taller presencial o Zoom.
MODERACIÓN
Modero reuniones de planificación y formación en equipo, con técnica Metaplan o tecnologías virtuales.
Sobre mi
Soy Eduardo Merodio.
Desde hace más de 20 años que asisto proyectos de gobiernos locales, instituciones, personas y organizaciones de la sociedad civil, a través de la facilitación, como una herramienta para construir y planificar juntos ideas, decisiones y caminos de acción con enfoque estratégico.
Soy miembro fundador del Capitulo Argentina Uruguay de la Asociación Internacional de Facilitadores (I.A.F.) y participo en las actividades de la Asociación Latinoamericana de Facilitadores y Facilitadoras. (ALFA).
Desarrollé mis habilidades y competencias como Facilitador Profesional, en la dirección y gestión de proyectos de cooperación internacional, especialmente con la cooperación alemana, tanto en Argentina como en el Extranjero.
Soy fundador y dirijo la Consultora SINERGIAS
¿Para que sirve contratar un Facilitador?
Reuniones productivas
Lográ encuentros organizados, con objetivos claros y resultados concretos.
Decisiones colectivas
Tomá decisiones con el aporte de todas las voces, construyendo acuerdos sostenibles.
Participación activa
Fomentá el compromiso del equipo a través de dinámicas inclusivas y bien facilitadas.
Resultados de un Caso Concreto
Facilitamos una reunión virtual para la Asociación Civil «Sabe la Tierra»
En este video producido por la Asociación, se refleja el impacto de la Facilitación al finalizar una actividad de análisis y planificación grupal.
La Facilitación ayudó a organizar la reunión de una manera colaborativa y ágil, estimulando una buena comunicación entre las personas para dialogar, analizar, crear y definir prioridades.
El resultado fue un aumento de la motivación de los participantes, el fortalecimiento del espíritu de camaradería y la elaboración participativa de un plan estratégico.
Testimonios
Agradezco muchísimo. Participé en diferentes grupos y me parece que salió genial y que nos vamos con una sensación positiva.
Angie
Encuentros como este, incluso a distancia, nos permite conversar y valorar lo que venimos haciendo como personas, como equipo.
Analía
Me sentí muy a gusto trabajando en grupos, donde pudimos integrarnos, conocernos más y así pudimos pensar nuevos proyectos.
Marcos
Facilitación Presencial
Utilizo «Metaplan» para moderar reuniones presenciales en formato de taller, para el análisis de problemas, la toma de decisiones, la capacitación y la planificación estratégica de proyectos.
Metaplan es una herramienta visual que facilita la participación activa de todas las personas en un grupo. A través de tarjetas y paneles, cada participante puede expresar sus ideas de forma escrita, lo que evita interrupciones y permite que todas las voces sean escuchadas sin necesidad de hablar en público.
Esta técnica ordena y agrupa las ideas, ayudando a ver con claridad lo que piensa el grupo. Es muy útil en espacios de capacitación y planificación porque permite identificar rápidamente coincidencias, diferencias, prioridades y propuestas. De esta forma, se avanza de manera estructurada y con foco.
Además, Metaplan fomenta decisiones colectivas y consensuadas. El resultado es un proceso más ágil, participativo y orientado a la acción.
Facilitación Virtual
A través de mi espacio profesional en la Plataforma Zoom, facilito talleres para grupos de hasta 100 personas, con enfoque participativo, métodos de trabajo simples y resultados exitosos.
¿Por qué contratar mis servicios?
Porque tengo experiencia en facilitar equipos diversos
Porque tengo método de trabajo para lograr resultados
Porque tengo flexibilidad para adaptarme a distintos contextos
¿Cómo contratar mis servicios?
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CONTACTame
Utilizá el botón de Whatsapp para enviarme un mensaje directamente y explicarme brevemente que necesitás. Solo mensaje de audio o de texto.
AGENDAMOS
Coordinamos una reunión virtual sin costo (llamada de audio, videollamada, lo que prefieras) para entender tu situación y definir el mejor enfoque.
ACORDAMOS
Te envío una propuesta con un presupuesto. La revisás para saber si entendí bien tu propuesta. Si debo reformular, lo hago. Y llegamos a un acuerdo escrito.
COMENZAMOS
Empezamos el proyecto con mucha dedicación, diálogo, empatía y capacidad de readaptación de mi parte. Hacemos una evaluación.Te entrego un informe escrito.
¿Qué estás esperando para concretar tu proyecto?
